Đăng tin miễn phí
← Tin nhượng quyền
Phân tích · 28/10/2026

Ba cửa vốn vào điểm bán Việt Nam cuối tháng 10/2026, và câu hỏi mà cả ba đều để trống

Tuần cuối tháng 10 có ba cách rất khác nhau để mở điểm bán tại Việt Nam, chủ mặt bằng mời thương hiệu ngoại, chủ chuỗi tự thử định dạng mới, và chủ chuỗi công bố số liệu theo từng cửa hàng. Cả ba đều không nói ai sẽ mang rủi ro khi mở rộng.

Trong vòng bảy ngày từ 21 đến 27/10/2026, ba bản tin về thị trường điểm bán Việt Nam xuất hiện gần nhau, và nếu đọc riêng thì chúng không liên quan gì. Đọc cùng nhau, chúng mô tả ba cửa khác nhau mà vốn đang đi vào một mét vuông bán lẻ ở Việt Nam, kèm ba cách phân chia rủi ro hoàn toàn khác.

Cửa thứ nhất, chủ mặt bằng đi tìm thương hiệu

Báo Đầu Tư ngày 21/10/2026 cho biết Vincom Retail và QooQoo Franchise Group ký biên bản ghi nhớ hôm 20/10 tại Hà Nội, nghiên cứu đưa chuỗi buffet Hàn này vào hệ thống trung tâm thương mại Vincom và các tuyến phố thương mại, giai đoạn 2026-2027 tập trung Hà Nội và TP.HCM. QooQoo thành lập 2011, có khoảng 90 nhà hàng nhượng quyền tại Hàn Quốc, doanh thu hệ thống 2024 là 397,6 tỷ won, khoảng 7.000 tỷ đồng, tăng bình quân trên 30% mỗi năm từ 2022.

Điểm đáng chú ý ở đây không phải thương hiệu mà là chiều của giao dịch. Bên có mặt bằng chủ động đi mời. Khi một chủ trung tâm thương mại làm vậy, thường là vì có diện tích cần lấp và vì nhóm khách thuê cũ không còn trả được mức giá cũ. Thoả thuận này cũng có phần quảng bá hai chiều, nghĩa là chi phí marketing được chia, một dấu hiệu nữa cho thấy bên mặt bằng đang góp phần nhiều hơn thông thường.

Cửa thứ hai, chủ chuỗi tự trả tiền thử

VnExpress ngày 23/10/2026 cho biết WinCommerce mở sáu cửa hàng tiện lợi WiN ON tại Hà Nội và TP.HCM, tập trung đồ ăn uống dùng ngay. Số liệu dẫn trong bài cho thấy thị trường cửa hàng tiện lợi Việt Nam khoảng 11.100 tỷ đồng năm 2025, tăng 5%, với khoảng 1.500 điểm bán của các chuỗi lớn tới tháng 10/2025, Circle K khoảng 43% giá trị và GS25 khoảng 15%.

Sáu cửa hàng là con số của một phép thử, không phải một cuộc mở rộng. Đây là cách làm của bên có đủ vốn để tự chịu lỗ giai đoạn đầu rồi mới quyết định. Nếu định dạng này sau đó được mở cho bên nhận quyền, bộ số của sáu điểm đầu tiên sẽ là nền để định phí ban đầu và phí vận hành. Đó là lý do nên lưu lại ngày tháng của phép thử này.

Cửa thứ ba, chủ chuỗi cho xem số theo từng cửa hàng

Báo Đầu Tư ngày 27/10/2026 cho biết chuỗi Vua Nệm công bố chín tháng 2026 với doanh thu tăng 36,9%, lợi nhuận tăng 127%, doanh thu cùng hệ thống cửa hàng tăng 14,2%, EBITDA luỹ kế hệ thống cửa hàng tăng 25,6% và 99% cửa hàng có EBITDA luỹ kế dương. Kênh online chiếm 27% doanh thu.

Cấu trúc công bố này hiếm. Phần lớn chuỗi Việt chỉ nói tổng doanh thu, mà tổng doanh thu tăng có thể chỉ vì mở thêm điểm. Hai con số phá vỡ sự nhập nhằng đó là LFL và EBITDA theo điểm bán. Dù đây là số liệu do doanh nghiệp cung cấp và không được kiểm toán công khai trong bài, việc một chuỗi chọn công bố theo cách này đặt ra một tiêu chuẩn mà người mua nhượng quyền có thể viện tới khi đàm phán.

Nền chung làm mọi con số đẹp hơn

Vietnam+ ngày 7/10/2026 cho biết tổng mức bán lẻ hàng hoá và doanh thu dịch vụ tiêu dùng chín tháng ước đạt 5.925,7 nghìn tỷ đồng, tăng 13,4%, trong đó lưu trú và ăn uống tăng 16,7%. Khi toàn ngành tăng hai chữ số, một chuỗi có LFL tăng 14,2% chỉ nhúc nhích quanh mức trung bình chứ chưa hẳn vượt trội. Đây là phép trừ mà bất kỳ ai đọc hồ sơ nhượng quyền cũng nên làm, lấy mức tăng của chuỗi trừ mức tăng của ngành, phần còn lại mới là giá trị mà thương hiệu đóng góp.

Một câu hỏi, ba lần để trống

Cả ba bản tin đều không trả lời câu quan trọng nhất, ai mang rủi ro khi mở điểm tiếp theo. Biên bản ghi nhớ không nói ai trả tiền xây cửa hàng và ai chịu tiền thuê trong giai đoạn lỗ. Bản tin WiN ON không nói đây là nhượng quyền hay tự vận hành. Bản tin Vua Nệm không nói chuỗi có bán nhượng quyền hay không, cũng không nêu số cửa hàng.

Với chủ chuỗi Việt đang cân nhắc bán nhượng quyền trong sáu tháng tới, ba bản tin này gợi một việc cụ thể, chuẩn bị sẵn ba trang, một trang LFL theo năm mở cửa hàng, một trang EBITDA theo từng điểm bán kèm thời gian hoàn chi phí vận hành, một trang cấu trúc chi phí mặt bằng gồm mức tăng tiền thuê và quyền chuyển nhượng. Ba trang đó trả lời đúng câu hỏi mà cả ba bản tin tuần này để trống.

Điều chúng ta chưa biết

Chúng ta không biết Vincom và QooQoo sẽ mở bao nhiêu điểm, ở đâu, và ai góp vốn phần nào, vì biên bản ghi nhớ không công bố con số. Chúng ta không biết WiN ON sẽ là mô hình nhượng quyền hay không. Chúng ta không biết số cửa hàng của Vua Nệm, nên không thể quy đổi các tỷ lệ phần trăm thành số tuyệt đối. Chúng ta cũng không có số liệu được kiểm toán cho bất kỳ bộ số doanh nghiệp tự công bố nào ở trên. Và chúng ta không biết giá thuê thực tế của các giao dịch này, nên mọi nhận định về mặt bằng trong bài chỉ là suy luận từ hướng đi của các giao dịch, không phải từ hợp đồng.

Đây là thông tin thị trường, không phải lời khuyên đầu tư.

Nguồn
Bài tổng hợp từ các nguồn công khai, mang tính thông tin, không phải tư vấn đầu tư.